经营一个园区,带动一个产业链

转型增值置业集团,彰显产业资源整合能力与产业平台的运作能力

产业化

开发规模化,产品标准化,管理精细化

积极带动上游工程建设产业化

提升下游物业管理及招商运营能力

以规模效益结合专业化管理

降本增效并保障品质

全面促进招商

专业化

物资与开发分离,开发与运营分离

一级土地运营与二级开发分离

以专业投资人身份深入参与地产开发业务

优化产业人才与资金配置

以提高行业效率促进产业健康发展

以自身品牌与专业开发能力创造价值

国际化

联动多学会组织,引入国际化标准

以国际建筑业主与管理者协会铂金会员身份

建造园区生态,打造综合物业

提供国际化标准的一体化服务

金融化

地产的血管流淌金融的血液

持续深化转型与创新金融模式

以资产证券化等方式完善资本结构

调节资金成本,提升融资能力,实现价值平衡

复合化

以不动产作为产业承载体,结合地产与产业,打造新型的综合型地产业态与城市综合体

形成养老养生地产,新能源地产,文化旅游地产,科技园地产,金融地产,商贸物流地产等